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Portugal 2020:
Qualificação

Identificação e Enquadramento:

Designação do projeto: Otimização Organizacional da empresa

Código do projeto: NORTE-02- 0853-FEDER- 009525

Região de intervenção: Norte – Porto

Entidades beneficiárias: Sampaio & Sampaio, Lda.

Data de aprovação: 23/12/2015

Data de início: 01/09/2015

Data de conclusão: 31/08/2017

Custo total elegível: 37.000,00€

Apoio financeiro da UE: 16.650,00€

Apoio financeiro público nacional: 0€

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Objetivos, atividades e resultados esperados/atingidos

A Sampaio & Sampaio, Lda., foi constituída no ano de 2007, tendo como principal atividade o agenciamento de equipamentos, nomeadamente, peças e máquinas industriais para a indústria, e venda de Software. À data da constituição, o seu objeto social recaía sobre a atividade de comercialização de máquina têxteis, importação e exportação de peças para máquinas industriais e consultoria comercial, sendo que o evoluir da atividade acabou por mostrar que o negócio de importação de máquinas têxteis passaria a ser a principal atividade da empresa. Para além da comercialização, a S&S assegura também a montagem das máquinas e os ensaios de marcha, ou seja, os testes iniciais de funcionamento dos equipamentos. De acordo com o Beneficiário, a empresa detém um forte posicionamento no mercado nacional, tornando-se um dos principais fornecedores de máquinas de fiação, de teares circulares, máquinas de tingir fio e malha e, máquinas de acabamento.  

 

Atualmente a S&S encontra-se a desenvolver projetos de instalação de sistemas de ar condicionado para a indústria têxtil (fiação, tecelagem, estamparia e têxteis técnicos)

– Sistemas AVAC. Esta será a grande aposta da empresa para a sua projeção internacional.

 

Com o presente projeto a empresa pretende adquirir hardware e software, fundamental para a conceção dos desenhos técnicos proporcionando a satisfação das necessidades dos clientes e o cumprimento dos seus requisitos.   Desta forma, e indo de encontro aos valores conducentes com a política da empresa, a Sampaio & Sampaio traçou os seus objetivos estratégicos, centrada na sua visão, e indo de encontro à sua missão, com vista a corresponder às solicitações dos mercados e dos clientes, na criação de valor e aumento da capacidade competitiva.

 

Desta forma os objetivos estratégicos da S&S são os seguintes:

– Subida na cadeia de valor, nos produtos e serviços que oferece ao mercado, através do desenvolvimento e aposta em novos produtos e mercados assim como marca própria já registada;

– Melhorar as condições de fatores imateriais de competitividade ao nível da capacitação técnica nas áreas organizacionais e economia digital.

– Aumentar o número de clientes e de mercados, através da internacionalização;

– Aumentar o volume de vendas;

– Diversificar a gama de produtos, apostando na tecnologia e na sua marca própria, promovendo a projeção dessa mesma marca;

– Diminuir os tempos de resposta aos clientes;

– Assegurar maior eficiência dos processos e reduzir os custos operacionais;

– Potenciar a imagem da empresa nos mercados;

– Assegurar a organização total através da implementação de sistemas de gestão;

– Realizar frequentes análises de necessidades dos mercados e das tendências produtivas e processuais.

– Formar e dotar os seus colaboradores de conhecimentos técnicos sobre os equipamentos comercializados.  

 

No que respeita aos objetivos SMART definidos pela S&S são os seguintes:

– até ao ano 2018 atingir um volume de negócios 10.450.610,00€;

– até ao final de 2018 contratar pelo menos 2 colaboradores licenciados;

– Atingir uma Intensidade de exportações de 35,98% em 2018;

– Implementar um Sistema de Gestão da Qualidade e obter certificação até 2017.

– Participar em pelo menos uma importante feira internacional, até ao final de 2017;

– Cumprir a execução física e financeira do projeto em 100%.

Prestamos toda a assistência necessária