Portugal 2020:
Qualificação
Identificação e Enquadramento:
Designação do projeto: Otimização Organizacional da empresa
Código do projeto: NORTE-02- 0853-FEDER- 009525
Objetivo Principal: Reforçar a competitividade nas PME
Região de intervenção: Norte – Porto
Entidades beneficiárias: Sampaio & Sampaio, Lda.
Data de aprovação: 17/02/2016
Data de início: 01/09/2015
Data de conclusão: 31/08/2017
Custo total elegível: 37.000,00€
Apoio financeiro da UE: 16.650,00€
Apoio financeiro público nacional: 0€
Objetivos, atividades e resultados esperados/atingidos
A Sampaio & Sampaio, Lda., foi constituída no ano de 2007, tendo como principal atividade o agenciamento de equipamentos, nomeadamente, peças e máquinas industriais para a indústria, e venda de Software. À data da constituição, o seu objeto social recaía sobre a atividade de comercialização de máquina têxteis, importação e exportação de peças para máquinas industriais e consultoria comercial, sendo que o evoluir da atividade acabou por mostrar que o negócio de importação de máquinas têxteis passaria a ser a principal atividade da empresa. Para além da comercialização, a S&S assegura também a montagem das máquinas e os ensaios de marcha, ou seja, os testes iniciais de funcionamento dos equipamentos. De acordo com o Beneficiário, a empresa detém um forte posicionamento no mercado nacional, tornando-se um dos principais fornecedores de máquinas de fiação, de teares circulares, máquinas de tingir fio e malha e, máquinas de acabamento.
Atualmente a S&S encontra-se a desenvolver projetos de instalação de sistemas de ar condicionado para a indústria têxtil (fiação, tecelagem, estamparia e têxteis técnicos)
– Sistemas AVAC. Esta será a grande aposta da empresa para a sua projeção internacional.
Com o presente projeto a empresa pretende adquirir hardware e software, fundamental para a conceção dos desenhos técnicos proporcionando a satisfação das necessidades dos clientes e o cumprimento dos seus requisitos. Desta forma, e indo de encontro aos valores conducentes com a política da empresa, a Sampaio & Sampaio traçou os seus objetivos estratégicos, centrada na sua visão, e indo de encontro à sua missão, com vista a corresponder às solicitações dos mercados e dos clientes, na criação de valor e aumento da capacidade competitiva.
Desta forma os objetivos estratégicos da S&S são os seguintes:
– Subida na cadeia de valor, nos produtos e serviços que oferece ao mercado, através do desenvolvimento e aposta em novos produtos e mercados assim como marca própria já registada;
– Melhorar as condições de fatores imateriais de competitividade ao nível da capacitação técnica nas áreas organizacionais e economia digital.
– Aumentar o número de clientes e de mercados, através da internacionalização;
– Aumentar o volume de vendas;
– Diversificar a gama de produtos, apostando na tecnologia e na sua marca própria, promovendo a projeção dessa mesma marca;
– Diminuir os tempos de resposta aos clientes;
– Assegurar maior eficiência dos processos e reduzir os custos operacionais;
– Potenciar a imagem da empresa nos mercados;
– Assegurar a organização total através da implementação de sistemas de gestão;
– Realizar frequentes análises de necessidades dos mercados e das tendências produtivas e processuais.
– Formar e dotar os seus colaboradores de conhecimentos técnicos sobre os equipamentos comercializados.
No que respeita aos objetivos SMART definidos pela S&S são os seguintes:
– até ao ano 2018 atingir um volume de negócios 10.450.610,00€;
– até ao final de 2018 contratar pelo menos 2 colaboradores licenciados;
– Atingir uma Intensidade de exportações de 35,98% em 2018;
– Implementar um Sistema de Gestão da Qualidade e obter certificação até 2017.
– Participar em pelo menos uma importante feira internacional, até ao final de 2017;
– Cumprir a execução física e financeira do projeto em 100%.